三九医药召开年度经营工作会议公司
１月１５日－１６日，三九医药股份有限公司经营工作会议在深圳召开。会议总结了公司２００８年度工作，分析了当前经营管理中存在的不足和问题，明确了２００９年上市公司将大力推进和落实五项战略举措，从“基础管理年”转向“成本效益年”。
mksport医药集团副总裁方明、副总裁刘德君及相关部门负责人出席此次工作会议。
三九医药总经理宋清代表上市公司经营团队做了主题报告。他从经营数据、人力资源建设、销售生产研发及物流整合、财务及投资管理、公司治理和企业文化建设等多个方面，对三九医药２００８年度主要经营管理工作进行了总结回顾。
２００８年作为上市公司的“基础管理年”，三九医药全面推进以战略为导向的６Ｓ管理，完成清欠和股改，完善法人治理结构，公司进入良性循环，为今后发展打下坚实基础。
２００９年，三九医药将大力实施五方面战略举措，实现“成本效益年”管理目标。一是提升经营质量，确保完成２００９年的业绩指标。二是深化人力资源建设，全面开展岗位梳理工作，使人力资源符合战略发展的需求。三是适应市场变化，不断创新销售管理方式，提升销售队伍的营销管理水平。四是继续强化以战略为导向的６Ｓ管理体系，将其作为基础管理工具，固化到日常生产经营中；五是倡导业绩为导向的企业文化，全面推行和完善绩效考核和薪酬激励体系。
此外，三九医药副总经理邱华伟以“质量、效益、创新”为主题，对三九医药２００８年度运行情况进行了深入分析，同时提出了公司运行中的重要关注点和可行的解决措施；三九医药副总经理郭其志汇报了三九医药２００８年度经营数据及２００９年度预算情况，并将三九医药四大业务板块与行业标杆企业的相关经营指标进行了对比分析。
会议由公司副总经理喻明主持。三九医药高管、所属企业及公司本部职能部门负责人参加了此次会议。
作者：山久
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