上械集团实践科学发展观活动如火如荼
上械集团把学习科学发展观理论贯穿始终，推动实践活动如火如荼开展。
该公司下属的上手厂近年面临增长速度放缓，劳动力成本上升的诸多困难。在学习实践活动中该厂党政领导班子提出要通过大力拓展外贸，抓骨科、微创手术器械两大重点，抓十五个增量产品，改变企业单一国内、单一基础外科结构“两个单一”现状，以实现企业不仅要做大，更要做强的目标。
为此该厂２００９年经济工作会议确立了改进业绩考核管理，完善６Ｓ管理体系、加强质量投诉处置流程、梳理“一体化”主体与横向部门的职能关系，加速新品销售和新品开发、扩大“研产销一体化”和“项目经理人”的业务范围、优化降本采购、库存“瘦身”的内部流程、在生产结构和产品结构调整中，建立资源共享、组织协同的工作流程等六方面课题。发动干部职工群策群力围绕这些课题苦练内功，力争突破。
上械厂党委组织下属党支部开展 “解放思想大讨论”。结合企业主攻高频技术覆盖所有Ｘ线机系列产品，拓展高频、数字Ｘ线机主导产品市场，分别从市场、技术、制造、管理、人才等五个方面进行检讨反思。
通过分析现状，查找不足，分析原因，思考对策。确立了围绕两大核心技术形成自主能力、加大运用核心技术的产品研发和制造专业人才队伍的建设、推进企业营销模型重建、抓好产品质量精细化管理；降低经营成本管理等攻关课题。
上卫厂党政领导班子学习实践活动重点在“上卫精神”上做文章：一是抓住２００８年在冰雪灾害和汶川特大地震中，一批老销售员将自己的安危置之度外，在第一时间将产品运往灾区第一线的典型事例；二是抓住在职工群众在引进生产线、新型创可贴的推出、自主生产热溶胶胶带及其设备的改进等研制中涌现出解难攻关成功的典型事例，让这些典型事例提升为“２００８上卫精神”，进一步发扬光大，激发员工的岗位创造力和创新力。
作者：宋瞻萱
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