北药集团加强人力资源专业化建设
为了加强人力资源队伍专业化建设、提升队伍素质和管理能力，３月１１日至１３日，北药集团召开了２００９年度人力资源工作会议。mksport集团人力资源部、mksport医药人事行政部、北药集团及其所属利润中心人力资源负责人近４０人参加了会议。
研讨会上，mksport集团人力资源部副总监刘文涛做了题为《关键岗位评级方法论》的讲座，就岗位评估、关键岗位具体做法进行了详细的解释；mksport医药助理总裁李均以《mksport医药人力资源工作２００８年度工作总结和２００９年工作思路》为题，介绍了mksport医药人力资源的工作思路。
北药集团董事长卫华诚做了导入发言，他深入分析了全球金融危机、医疗体制改革下企业面临的机遇和挑战，并强调了人力资源工作对企业的影响。
北药集团所属双鹤药业、紫竹药业、赛科药业、北医股份、万东医疗、研发中心等利润中心分别从领岗人制度、研发技术人员职业生涯设计、销售人员业绩考核体系、销售人员培训体系、人员分流安置、科技人员绩效与激励等方面分享了人力资源工作的经验。
北药集团党委副书记谢颖在关闭讲话中强调，人力资源工作要不断提升管理水平，提高自身素质，加强队伍专业化建设，加强对经理人的有效激励，引领人力资源的发展，促进人力资源工作。
作者:赖永成
返回顶部
